他曾是阿里巴巴的销售辞职创业卖童鞋竟一年卖出600万双

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2024-08-0505:44:33 1 1字阅读0分0秒 来源:欧宝登录app入口

  大多数从阿里出来的大部分会选择做金融投资、或者是专注于互联网创业,但是这个人却偏偏选择了卖童鞋?

  果然马云的手下都不是平凡人物,就连这么一个普通的销售没想到把卖童鞋干成了一番大事业。

  一年卖出600万双童鞋,“双十一”仅1小时就卖出16.88万双,他从一个销售变成了年入千万的童鞋品牌创始人。

  周亮创立木木屋已经有五年了,每一年的营收额都有所上升,卖的最好的一年要数2016年了,那一年周亮在一年内卖出了600万双鞋。

  不仅仅是销量好,周亮发现了自己每上一批新的款式,销量都会突发式的暴涨一段时间。如今,木木屋已经有超过1000万件单品,来满足新老用户不同的需求。

  最初创业的时候,周亮才26岁,他那时候总觉得创业成功简直就是一种梦,承诺公司若是能坚持3年,就奖励员工每人一辆车,如果坚持5年,就奖励每人一套杭州的房子。

  如今,这些承诺竟然都实现了,最早跟着周亮创业的那批“元老”真的有车有房。

  周亮万万没想到,自己的童鞋生意能做的这么大,连他的朋友也不敢相信,当初从阿里走的那个销售,竟成为了年收千万的企业CEO。

  周亮毕业于江西农业大学,学的是计算机,毕业的那一年周亮只有20岁,家里还是希望他留在家附近找工作,但周亮却想去闯。

  他跟所有跑到北京的北漂一族一样,都有一个在大城市扎根的愿望,刚成为北漂的时候,周亮只能住在六环外的出租房,每天坐两个小时公交找工作。

  最终,找了半个月只有一间公司要他去做网络管理员,抱着试试的心态周亮开始了在北京上班的日子。

  虽然是学的计算机专业,但是周亮的专业方面技术着实不敢恭维,仅仅只会重装电脑系统和一些简单的技术问题,没过多久就被公司炒鱿鱼了。

  北京并没有周亮心目中的这么美好,他回到了杭州,回到了父母身边,开始重新找工作。

  回到杭州的周亮又被一间公司邀请去做网络管理员,但刚进公司上班第一天,上司就告诉周亮说他更适合做销售行业。

  虽然听起来似乎做销售并不怎么样,但是周亮还是决定尝试一把,当起了一名销售。

  2006年,周亮感觉自己需要一个更大的平台,于是面试了3次阿里巴巴,终于进入了阿里的诚信通部门,还是从最底层的销售做起。

  周亮在阿里呆了五年,从最开始的销售专员到销售主管,促成了不少大的项目,他终于发现了自己是真的有这么一丝丝“销售天分”。

  在阿里的这几年,周亮是眼睁睁的看着互联网和电商的发展,无数个淘宝品牌火了起来。

  周亮也按捺不住自己的野心,总感觉自己既然有“销售天分”,为啥不自己也卖东西,创业呢?

  于是,周亮辞职了,开起了网店干起了电商,他的淘宝店几乎什么都卖过。女装、化妆品、茶叶等等都尝试过,但是始终没有太大起色。

  周亮发现,自己真的是入行晚了,各种服装化妆品的品牌早已占据了市场,自己一个新店怎么和别人竞争。

  成年人的世界不好竞争,那儿童的世界呢?周亮开始打起了母婴用品的主意,卖起了童装。

  结果发现,那些卖童装的店铺价格卖的都比他低,而且慢慢的变多的人扎入童装行列。

  周亮决定再次扭转方向,他发现卖衣服的多但是卖鞋子的少呀,而且没固定的童鞋品牌是非常火热的。

  说干就干,周亮决定做一个有品牌性的童鞋店,2012年他几乎花光了所有积蓄收购了韩国一家童装品牌“木木屋”,主卖童鞋。

  怎么说周亮有“销售天分”呢,他总是最快速的找到商品怎么样才可以卖出去的切入点。

  天下父母都一样,谁不想自己的孩子更加健康,不论是衣服还是鞋子都得给孩子买有品质保障的。

  但是,当时国内并没有有名的童鞋品牌,也没有一个品质参考。既然这样,周亮决定自己制定标准。

  周亮先是走遍了杭州大大小小的厂商,开始对产出的童鞋做质量对比,挑选出了环保性、材料舒适度都比较好的前20家厂商作为合作对象,进行长期供应。

  如果卖出去的童鞋,收到了用户的差评,周亮会毫不犹豫的找出那双鞋的厂商,然后中断合作,重新寻找质量过关的厂商。

  正是凭借着对于质量上的严格要求,周亮的天猫店铺获得了一大批的“妈妈粉”。

  为了体现自己家童鞋质量过关,周亮还借鉴了饮食业的“溯源”模式,从鞋底到鞋面的每一层用料和制作,都打上了“溯源标记”,给孩子购买童鞋的妈妈们只要扫扫二维码就能了解鞋子的制作过程。

  周亮对于电商有自己的理解,他觉得想要在网络上有属于自身个人的知名度,光是提升品牌形象是不行的,必须要打造爆款,吸引流量。

  周亮对于打造爆款的方式,那就是以量取胜,青菜萝卜各有所爱,不断的推陈出新供用户更多的选择。

  最开始做电商的时候,周亮就对自己很狠,有种豁出去的感觉,同行业卖的最好的单品月销量也仅仅只有一万双,员工提议他做1.2万个单品就够了,周亮拒绝,直接做2万个单品。

  要么亏,要么赚翻。周亮早就做好了亏损的准备,他想要用最快的时间打造出爆款。

  就算每个月销量只有5万双,第二个月周亮会成倍的进货,按10万双来备货,目的是给自己销售压力。

  凭借着量多,更新频率快,周亮成功的打造出了好几个爆款,2016年更是单年卖出了600万双童鞋。

  去年的双十一,周亮的天猫店在1个小时的时间,就有16.88万份订单,双十一当天卖出了50多万双童鞋。

  但是,周亮并没有安于现状,童鞋站稳了脚跟,他准备继续扩展品类,将童装、纸尿裤等等母婴用品都加入品牌,打造新的爆品。

  周亮的那股“狠劲”和不忘初心的质量把关,才是让他“童鞋王国”的越来越壮大的原因所在。